responsabilità, sia in quanto professionisti, sia in quanto team a supporto del tuo progetto professionale.

Ecco quindi alcuni punti chiave per

Passare dalla teoria alla pratica

1° La teoria è fondamentale

Potrebbe sembrare un controsenso, ma dobbiamo partire dalla teoria perché:

• avere basi solide ci da la necessaria sicurezza  
• la teoria trae la regola dai casi particolari e ci orienta 
• saper fare è alla base dell'essere motivati (Herzberg)

Soprattutto per un professionista, è fondamentale procedere con un piano, piuttosto che per tentativi ed errori.

2° Definiamo l'obiettivo

Quante volte ti sei detta/o "non posso" o "non ce la faccio"? E se sostituissimo "non posso" con "non voglio": se ne vale veramente la pena, il modo si trova! E poi, è bello potersi concedere di scegliere di fare o meno; ci rende protagonisti e non vittime.

• Definisci perché ne vale la pena
• Esplicita quanto ne vale la pena; rischi e benefici
• Datti dei criteri per decidere; l'obiettivo ti fa da filtro

Sapere dove voglio andare e perché mi aiuta a identificare la strada, rotta, migliore.

3° Fai leva sul tuo funzionamento

Non lavorare secondo il nostro funzionamento vuol dire remare costantemente controcorrente. Metti a fuoco:

• come funzioni quando funzioni?
• quando funzioni al meglio?
• come agisco quando funziono?

Imparare dai tuoi successi ti permette anche di superare certi pregiudizi negativi che hai su te stessa/o.

4° Abbassa la soglia d'inerzia

Mettere in moto la ruota costa più fatica di quanto costi farla girare; quindi:

• sviluppa nuove abitudini, magari legandole ad abitudini già in essere
• fai in modo di avere tutto pronto e a portata di mano
• spezzetta il business development in sotto attività di senso compiuto da fare anche nei tempi morti

in sintesi, renditela il più facile possibile.

Ricapitolando

1. parti dalla tua curva d'efficacia personale
2. fai leva sui tuoi successi
3. mantieni il focus sull'obiettivo, ma sappi quale deve essere il tuo prossimo, piccolo passo

Alla prossima sessione,
Paolo