Projekt LEVA
Es ist das Projekt, das der Entwicklung und vollen Entfaltung Ihres Potenzials als Profi gewidmet ist.
Es ist ein multidimensionaler Entwicklungsprozess der integriert und auf 3 Assets „Hebel“ setzt:
1. Die Einzigartigkeit der Person: gerade für einen Profi ist es grundlegend, sich seiner selbst bewusst zu werden, sein Profil immer mehr zu schärfen und seinen eigenen Stil zu wertschätzen. Es ist dieses Unterscheidungsmerkmal, das uns einerseits ermöglicht, unser Potenzial voll auszuschöpfen, und uns andererseits zur idealen Wahl für jene Kunden macht, die genau unseren Ansatz suchen.
2. Die Beziehung zu den Stakeholdern: Ob es sich um die Personen im Büro, um Kunden oder um Kolleginnen und Kollegen handelt, mit denen man an einem Workshop teilnimmt – an und in der Beziehung zu arbeiten ist ein starker Beschleuniger der Entwicklung und ein wirksames Gegenmittel gegen das Risiko der Selbstbezogenheit. Deshalb arbeitet jedes unserer Formate gezielt und konkret an diesem Aspekt.
3. Der Teamansatz unseres Teams: Ob es sich um einen von uns moderierten Workshop oder um eine Einzelsitzung handelt, jeder Kunde wird von unserem gesamten Team betreut. In einer wöchentlichen Besprechung diskutieren wir, welche Methoden und Kompetenzen am besten geeignet sind, um jeden unserer Kunden zu unterstützen, und wechseln uns dabei ab oder ergänzen uns auf die für jeden Kunden nützlichste Weise.
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LEVA-Methode
LEVA 365
LEVA Consulting
Mit dem Ansatz der Interventionsforschung haben wir Strategien, Taktiken und Verhaltensweisen von exzellenten Partnern bei der Entwicklung von Mandanten und Aufträgen beobachtet und untersucht.
Anschließend haben wir diese Daten in eine kodifizierte, aber gleichzeitig flexible und anpassbare Methode destilliert, die nicht nur auf verschiedene Gegebenheiten wie Praxisbereich, Zielmandanten und Kanzleityp oder Seniorität zugeschnitten ist, sondern auch auf die eigene Persönlichkeit und Sensibilität Rücksicht nimmt.
Eine sorgfältige Arbeit, die in einer äußerst konkreten und pragmatischen Methode resultiert ist, die jeden Profi bei der Entwicklung seines eigenen Business Case anleiten kann.
Die Schulung zur Methode erfolgt auf 3 Arten:
Asynchron:
durch Videos und schriftliche Leitfäden, mit einem Tutoring-Service per E-Mail,
500,-
Online-Gruppentrainings:
Zyklen von 6 Live-Sitzungen + Videos, schriftliche Leitfäden
und Tutoring-Service per E-Mail,
1500,-
Individuelle Online-Sitzungen:
ein Zyklus von 6 Einzelsitzungen + Videos, schriftliche Leitfäden und Tutoring-Service per E-Mail
3000,-
Unser asynchrones Coaching, per E-Mail, 5 Tage die Woche für 12 Monate.
Im Laufe der Jahre haben wir verstanden, wie wichtig es ist, Sie im Alltag zu begleiten – mit kleinen, aber gezielten und kontinuierlichen Schritten. Jeden Morgen eine E-Mail mit einem Denkanstoß und einer Aktion, die in 15 Minuten erledigt werden kann.
Der Weg wird durch zwei Gruppentermine pro Woche bereichert:
+ der thematische Workshop am Freitag, um an strategischen Aspekten, aber auch an der eigenen persönlichen Wirksamkeit zu arbeiten;
+ das fortlaufende Business Development Labor am Montag, um die LEVA-Methode zu erlernen und anzuwenden
Anmeldung zu LEVA 365 dauert 12 Monate
LEVA 365 wird durchindividuelle Coaching-Sitzungen ergänzt
1500,- monatliche Sitzung
3000,- Sitzung alle 15 Tage
4500,- wöchentliche Sitzung
Beratungsprojekte für die Ausarbeitung, Verbesserung und Entwicklung von Marketing- und Business-Development-Strategien für Sozietäten, spezifische Fachbereiche oder einzelne Business Cases.
Phasen der Beratung über 12 Monate
Wertschöpfung der Beratung
Das Beratungshonorar wird auf Grundlage des vom Kunden erwarteten Ergebnisses festgelegt, ausgehend von Investitionen von nicht weniger als 10.000,-.
Im Einzelnen:
- Caterina De Micheli ist Ansprechpartnerin für den Bereich persönliche Wirksamkeit
- Paolo Lanciani ist Ansprechpartner für den strategischen Bereich und die Geschäftsentwicklung
- Davide Motta ist Ansprechpartner für den Bereich Beziehungswirksamkeit
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