Un nuovo modo di fare formazione e generare valore per tutti: il Three Step PBL

Three Step PBL ist ein originelles Format des Project Based Learning, entwickelt von den Fachleuten unseres Studios, um eine Brücke zwischen Ausbildungsaktivitäten und operativer Realität zu schlagen, es ist eine Lerngelegenheit, die in einen realen Kontext eingebettet ist.

Die Grenzen einer künstlichen Umgebung 

Die vielen Jahre Erfahrung und die Beratung in vielen verschiedenen organisatorischen Realitäten haben uns wiederkehrende kritische Punkte erkennen lassen, die wir dank der Entwicklung des 3 Step PBL-Formats in eine Chance für unsere Kunden übersetzt haben. 

Typische Übungen und Simulationen, Rollenspiele, In-Basket und Business Cases, die für Assessment, Development Center und Entwicklungswege vorgeschlagen werden, konfrontieren die Teilnehmer mit einer Umgebung, die, so ausgeklügelt und realistisch sie auch sein mag, künstlich ist. Dies verringert die Möglichkeiten zur Beobachtung und zum Lernen.

Das 3 Step PBL verlangt von den Teilnehmern, in einem Kontext zu arbeiten, wenn auch geschützt, der real ist, indem sie mit echten Herausforderungen konfrontiert werden und ihnen die Möglichkeit geboten wird, echte Ergebnisse zu erzielen.

Die 3 Schritte verlagern den Fokus schrittweise von der fachlichen zur organisatorischen Kompetenz und fördern sowohl die Denkdimension als auch die Beziehungsdimension.

Die Details des Prozesses sind maßgeschneidert und ermöglichen es, die besonderen Schwerpunkte des Eingriffs sowohl in Bezug auf die spezifisch geforderten Kompetenzen als auch in Bezug auf die jeweilige Zielgruppe und in Übereinstimmung mit den strategischen Zielen des Kunden zu definieren und zu kalibrieren. Es kann sowohl für Einzelpersonen als auch für Gruppen von Kolleginnen und Kollegen durchgeführt werden.

Drei Lernschritte, alle in der Realität eingebettet

 1 - Problemlösung

Der erste Schritt verlangt von den Teilnehmern, eine Lösung für ein reales Problem eines Non-Profit-Partners zu finden. Es handelt sich um eine Aufgabe, die es den Teilnehmern ermöglicht, sich mit konkreten Daten, realen Personen auseinanderzusetzen und sich helfen zu lassen oder zu delegieren, wie sie es bei jeder ihrer beruflichen Tätigkeiten tun würden.

 

2 - Effizienzsteigerung

Die für den ersten Schritt gefundene Lösung erfordert auf Anweisung des Facilitators ein bestimmtes Budget für die Umsetzung. In diesem Schritt sind die Kandidaten eingeladen, ihre eigene Organisation zu erkunden, um potenzielle Effizienzsteigerungen zu identifizieren, die diesen Betrag freisetzen können.

 

3 - Wertschöpfung

Die identifizierten Effizienzsteigerungen müssen schließlich in einen Businessplan übersetzt werden, der dem Vorstand zur Bewertung seiner tatsächlichen Nachhaltigkeit und gegebenenfalls zur Genehmigung vorgelegt werden kann. Das Ziel ist es, eine einmalige Spende für den Non-Profit-Partner zu generieren und ab dem zweiten Jahr einen Wert für den Kunden zu schaffen. 

Der durch das Three Step PBL generierte Wert

1. Für die Teilnehmer stellt es die Möglichkeit dar, sich in einem geschützten Realitätskontext einzubringen, der es ihnen ermöglicht, sich selbst zu beobachten und sich weiterzuentwickeln, indem sie mit zunehmender Komplexität umgehen.
2. Für die Organisation ist es eine Gelegenheit, anhand der Fakten zu beobachten, ob und wie die Teilnehmer in der Lage sind, nachhaltige Lösungen und Effizienzsteigerungen zu generieren, die einen echten Einfluss auf die Bilanz haben.
3. Schließlich generieren die Teilnehmer und durch sie die gesamte Organisation einen konkreten Wert in Form einer professionellen Lösung und einer eventuellen einmaligen Spende für die beteiligten Non-Profit-Partner.

Unsere Projekte werden nicht zuletzt zur Unterstützung unseres Non-Profit-Partners Ronda Carità e Solidarietà onlus Milano durchgeführt, an den wir das Äquivalent des durch diesen Service generierten Gewinns spenden.

Für weitere Informationen und um eine detaillierte Präsentation unseres Ansatzes zu vereinbaren, kontaktieren Sie bitte direkt unseren Partner Paolo Lanciani