Als psychologische Fachleute und Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten, neben dem Studium der aktuellsten Forschung im Bereich der Arbeitspsychologie, haben wir als Assessoren und Coaches die Möglichkeit gehabt und haben sie täglich, mit Top-Managern und hochqualifizierten Fachleuten zu arbeiten, Menschen, die in verschiedenen Bedeutungen beruflichen Erfolg hatten und weiterhin haben. In den meisten Fällen haben unsere Auftraggeber verlangt, dass wir unsere Klienten mit validierten psychometrischen Instrumenten messen, hauptsächlich Persönlichkeits- und kritische Denkfähigkeitstests, und dass wir sie in Bezug auf Kompetenzmodelle beschreiben. Mit anderen Worten, in einem Profil beschreiben wir Menschen danach, wie sehr sie sich dem Durchschnitt einer Stichprobe von Fachleuten hinsichtlich bestimmter psychologischer Merkmale oder Fähigkeiten annähern oder davon abweichen und wie gut sie bestimmte Kompetenzen durch entsprechendes Verhalten ausdrücken können. Eine solche Arbeit könnte vermuten lassen, dass wir im Laufe der Jahre direkt vor Ort das Persönlichkeitsprofil und die Verhaltensweisen identifizieren konnten, die eine erfolgreiche Person im beruflichen Bereich auszeichnen. Nun, nein! Oder zumindest nicht auf diese Weise. Was sich herausgestellt hat, ist, dass erfolgreiche Menschen zwar Gemeinsamkeiten haben, es sich dabei aber weder um Persönlichkeitsmerkmale noch um spezifische Verhaltensweisen oder Gewohnheiten handelt. Die Annahme, auf der all diese und viele andere Bücher, aber auch echte Schulen wie das Neurolinguistische Programmieren, NLP, beruhen, ist, dass man durch die Identifizierung der Verhaltensweisen, Gewohnheiten oder mentalen/psychologischen Muster, die die Best Performer von gewöhnlichen Menschen unterscheiden, die Anleitungen erhält, denen man folgen muss, um erfolgreich zu sein. Dieser Ansatz, so gut er auch klingen mag, hat mindestens zwei Grenzen: Und was nun? Was unterscheidet erfolgreiche Menschen? Das Erste, was zu sagen ist, ist, dass sie gemeinsam haben, ihr Potenzial voll auszuschöpfen, einzigartig und unverwechselbar. Hier kommt die #Uniqueness ins Spiel, also unsere, die von jedem von uns, Art, einzigartig und unwiederholbar zu sein. Wenn wir herausragend sein wollen, müssen wir tief verstehen, wer wir sind, und aufhören, unser Talent an mehr oder weniger abstrakte Modelle anzupassen, die uns zwingen, gegen unsere Natur zu handeln. Wir müssen unseren einzigartigen und unwiederholbaren Bereich der persönlichen Wirksamkeit erschließen! Aber dabei gibt es zwei Erfolgsfaktoren, die wir als übergreifend für all diese Menschen identifiziert haben: Die Kurve der persönlichen Wirksamkeit
Von erfolgreichen Menschen lernen
Was unterscheidet erfolgreiche Menschen?
Wie bitte? Und was ist dann mit "Die 7 Wege zur Effektivität ... Neuauflage des Bestsellers "The 7 Habits of Highly Effective People" von Stephen R. Covey und jüngst Tim Ferris mit seinen "Tools of The Titans", die Werkzeuge der Titanen, also die destillierten Rezepte erfolgreicher Menschen, die er interviewt hat? Und wer zu den Ursprüngen dieses literarischen Genres zurückgehen möchte, "Think and Grow Rich", auf Deutsch "Denke nach und werde reich" von 1937 von Napoleon Hill?
2. Vor allem aber ist ein Merkmal, ein Verhalten oder eine Einstellung, aus dem Zusammenhang gerissen, also vom Rest der Person und vom sozialen Kontext getrennt, wie eine Blume, die von der Wiese gepflückt wurde, schön, aber dem Verwelken geweiht.Der Bereich der persönlichen Wirksamkeit
Kahneman würde diesen Bereich als vom .verwaltet beschreiben. Es ist, wenn wir unserer Morgenroutine folgen oder zur Arbeit gehen, ohne es kaum zu merken. Und doch schaffen wir es zum Beispiel in solchen Situationen, uns effektiv und mühelos durch den Verkehr zu bewegen: eine Aufgabe, die seit Jahren und mit enormen Investitionen die besten Köpfe der Welt versuchen, Maschinen beizubringen.. Auf den Youtube- und Linkedin-Profilen von Paolo Lanciani findest du viele Tutorials, die sich auf diesen Interpretationsschlüssel beziehen und ihn auf die Geschäftsentwicklung für Anwältinnen und Anwälte anwenden. Wenn du hingegen in dein berufliches Projekt investieren möchtest, wenden wir es während des Coachings mit unseren Kundinnen und Kunden an, um ihr berufliches Projekt zu identifizieren, zu fokussieren und zu entwickeln.

